Отзывы преподавателей
Ефремова ЕлизаветаВся программа Mini MBA нацелена на изменения: в бизнесе, решениях, собственных знаниях и главное – в себе самих. Итоговой работой становится реализация проекта, и вот к этому слушатели должны быть готовы не только профессионально, но и психологически.
Подробнее »
Тэлфорд Ирэна Роль этого модуля крайне высока. Сегодня мир живет в эпоху перемен. Перемены означают, что жить и выживать нужно часто в неожиданных, непредсказуемых условиях. Стандартный подход к управлению, подразумевающий функции, распределение, распоряжения, не позволяет быстро и оперативно реагировать на изменения.
Подробнее »
Все бизнес-программы в мире начинаются с личностного модуля. Акценты каждая школа делают свои, но подход один – сначала Личность руководителя.
Подробнее »
Банных Олег Чем сложнее бизнес, тем больше проблем у руководителя и тем важнее построить его системную модель. Например, карта города – это системная модель города. Такая же карта нужна и бизнесу. При этом карт может быть много – ведь разные руководители видят этот бизнес со своей точки зрения (финансовой, маркетинговой, бухгалтерской).
Подробнее »
Нурпеисов Мурат Наука о менеджменте в нашей стране оформилась только недавно. Одна из основных причин неэффективности экономики в России – это отсутствия качественно подготовленных, грамотных менеджеров.
Подробнее »
Трушкин Сергей Это один из самых сложных модулей программы Mini MBA. «Системные модели управления» – это как карта метрополитена для москвичей и приезжих. Без них перемещение по Москве было бы менее удобным. Карта бизнеса – это полная аналогия таких карт.
Подробнее »
Колонтай Михаил Цель модуля «Маркетинг» в программе Mini MBA заключается в том, чтобы показать рыночные возможности выживания компании в разных условиях развития отрасли. Руководители получают всю информацию, которую нужно знать о рынке.
Подробнее »
Пукович Сергей Маркетинг – это интегрирующая функция в компании, которая с одной стороны является своеобразным мостиком между бизнесом и рынком, потребителем, а с другой стороны объединяет усилия подразделений компании, ориентируя их на единое решение проблем на рынке.
Подробнее »
Езерская Оксана Финансы – это деньги, и мы действительно раскрываем принципы управления денежными средствами и тайны денежной политики компании. Но уделить весь модуль управлению денежными потоками, на мой взгляд, как человека, посвятившего треть жизни изучению этого процесса, не справедливо.
Подробнее »
Ильдеменов Андрей Модуль «Управление финансами» является органичным звеном всей программы. Основная его задача состоит в том, чтобы продемонстрировать руководителю возможность организационного подхода к управлению финансами с сохранением методологических приёмов.
Подробнее »
Самоукина Наталья Традиционно для России: о человеческих ресурсах здесь говорят в последнюю очередь. На первый план выходят менеджмент, управление финансами, маркетинг. Но все задачи, которые ставятся перед этими направлениями, выполняет именно персонал.
Ведь если не будет носителей задач, не будет и конкретно бизнеса.
Подробнее »
Лукша Николай Можно процитировать классиков, например, «Кадры решают все», — знаменитое высказывание Иосифа Сталина. Успех определяют люди. И станет ли компания великой, станет ли она лидером на рынке и сможет ли она на этом рынке удержаться, в первую очередь, зависит от мастерства, от квалификации управленцев. Модуль «Управление персоналом» — это один из стержней программы Mini MBA
Подробнее »
Тютюнов Константин В работе каждого менеджера, рано или поздно, появляются сложные задачи, содержание которых выходит за рамки отработанных процедур и обычного круга обязанностей сотрудников. Это может быть: реализация амбициозной стратегии, создание нового отдела или бизнес-единицы, реорганизация производства, создание и запуск на рынок нового продукта или услуги, постройка дома или даже запуск корабля в космос.
Подробнее »
Якубович Максим В новых экономических условиях проектный подход к управлению деятельностью компании станет более востребованным, так же как и профессиональные менеджеры проектов. В этом у меня нет сомнений.
Подробнее »



