Отзывы преподавателей

В работе каждого менеджера, рано или поздно, появляются сложные задачи, содержание которых выходит за рамки отработанных процедур и обычного круга обязанностей сотрудников. Это может быть: реализация амбициозной стратегии, создание нового отдела или бизнес-единицы, реорганизация производства, создание и запуск на рынок нового продукта или услуги, постройка дома или даже запуск корабля в космос.

Эффективное решение таких задач требует быстро создать сработанную команду, четко планировать действия и требуемые ресурсы, контролировать ход выполнения, управлять рисками и изменениями. В менеджменте эти задачи называют проектами. В рамках модуля «Управление проектами» рассматриваются инструменты и методы, которые обеспечивают эффективную реализацию проекта и удовлетворение его основных участников.