Главная » Содержание Mini MBA » Лидерство

ЛИДЕРСТВОЛИДЕРСТВО

Занятия в аудитории - 3 дня

Успех начинается с руководителя. Неслучайно программа начинается с модуля «Лидерство», направленного на развитие личного потенциала каждого участника курса. Этот модуль призван также объединить группу. Изначально незнакомые и разные по характеру, со своим собственным видением процесса обучения, участники уже после первых дней обучения сплачиваются в настоящую команду единомышленников, готовых в течение полугода получать и обмениваться новыми знаниями, решать и обсуждать кейсы, выполнять групповые проекты и участвовать в их презентации, и в конечном итоге — погружаться в мир бизнеса. По завершению обучения на программе Mini MBA слушатели поддерживают дружеские и деловые связи, продолжая общение в Клубе выпускников Mini MBA.

В результате обучения Вы сможете: освоить и развить необходимые навыки личной эффективности управленца. Научится владеть искусством спора, проводить презентации, деловые встречи, правильно управлять коллективом.

СОДЕРЖАНИЕ МОДУЛЯ: ЛИДЕРСТВО

Определение профессиональных компетенций и анализ личной эффективности

  • Понятие личной эффективности. Правила целеполагания
  • «Звезда» компетенций руководителя
  • Вершины личной эффективности

Формирование стиля управления и профессионального бренда

  • Лидерство и руководство: главные роли управленца
  • Стили управления: как начинается влияние
  • Стратегия создания профессионального бренда руководителя

Выбор стратегии и тактики ведения переговоров

  • Переговоры: понятие, история вопроса
  • Основные условия и этапы переговорного процесса
  • Стратегии ведения переговоров. Гарвардский подход в переговорах

Постановка задач для делегирования

  • Делегирование и проведение совещаний
  • Деловая презентации: коммуникативные секреты оратора

Определение тактики ведения переговоров

  • Модель ведения деловой беседы
  • Работа с возражениями партнера по переговорам
  • Психологические правила торга

Выбор методов противостояния манипуляции

  • Манипуляция как стратегия поведения в ситуации конфликта интересов
  • Основные техники противостояния манипуляциям

Подбор методик управления стрессом

  • Стресс-менеджмент. Принципы управления стрессом
  • Практические приемы управления собой, своим состоянием
  • Факторы, влияющие на снижение и повышение стресса

Формирование матрицы управления временем

  • Личное планирование. Матрица управления временем по С. Кови
  • «Управление временем» – логистика расстановки приоритетов

Структура модуля:

  1. Личностный аспект в профессиональных компетенциях руководителя. Стили управления. Бренд руководителя.
  2. Стратегия и тактика ведения переговоров. Делегирование. Организация и проведение совещаний. Деловая презентация.
  3. Деловые коммуникации. Техники противостояния манипуляциям.
  4. Самоменеджмент руководителя. Стресс-менеджмент. Управление временем.
<< Полное содержание программы Mini MBA Следующий модуль >>