ПЕРСОНАЛ

Построение системы управления человеческими ресурсами

• Основные элементы системы управления человеческими ресурсами (УЧР)
• Основные задачи и структура службы управления персоналом
• Состав затрат на персонал
• Комплексная система критериев оценки персонала компании

Развитие корпоративной культуры компании и выстраивание внутренних коммуникаций

• Корпоративная культура: функции, типы методы разработки и внедрения
• Корпоративной кодекс и корпоративные стандарты компании
• Поддержание и коррекция корпоративной культуры
• Внутренний PR управленческих решений

Выбор технологий подбора и найма персонала

• Оценка потребности в персонале
• Технология поиска и отбора кандидатов. Формула успешного найма
• Первичная диагностика и отбор кандидатов
• Источники привлечения кандидатов

Разработка программ адаптации персонала и управление конфликтными ситуациями

• Адаптация новых сотрудников: основные цели, этапы и программа адаптации
• Итоги прохождения периода адаптации
• Приемы и техники управления конфликтами
• Профессиональные конфликтёры

Выбор системы мотивации и стимулирования персонала

• Требования к построению системы мотивации
• Принципы мотивации персонала
• Материальная мотивация: современный подход
• Система нематериальной мотивации персонала

Оценка и развитие персонала

• Оценка персонала: цели, этапы оценки, методы и использование результатов
• Основные этапы построения системы обучения в компании
• Управление карьерой. Альтернативные методы обучения и развития персонала
• Создание кадрового резерва и этапы работы. Увольнение сотрудников