Главная » Содержание Mini MBA » Проекты

ПРОЕКТЫПРОЕКТЫ

Занятия в аудитории - 3 дня

Модуль позволяет освоить методики эффективного управления проектами, применяемыми при запуске инвестиционных проектов и в управлении проектными организациями. Владение технологией планирования не обеспечивает очевидного конкурентного преимущества, но является само по себе экономически ценным стратегическим фактором, способствующим «состыковке» организации и внешней среды и необходимым условием для получения среднего уровня прибылей. Модуль систематизирует знания и усиливает навыки, полученные в течение всей программы, заостряя внимание на вопросе администрирования. Занятия построены в форме деловой игры, в ходе которой моделируется проблемная ситуация, а участники программы должны обеспечить ее решение с помощью специального проекта.

В результате обучения Вы сможете: овладеть эффективными способами управления проектами по развитию бизнеса

СОДЕРЖАНИЕ МОДУЛЯ: УПРАВЛЕНИЕ ПРОЕКТАМИ

Основы управления проектами

  • Особенности управления проектами, предпосылки внедрения. Командно-распорядительная, функциональная, процессная и проектная формы управления
  • Понятие жизненного цикла проекта: 2-х, 3-х, 4-х и 5-ти фазный варианты
  • Критерии успеха, их приоритетность и взаимная зависимость. Иницация проекта
  • Категории участников и управление командой проекта
  • Построение организационной структуры, ее виды, функции проектного офиса

Управление проектами: Содержание и сроки

  • Управление содержанием: создание и описание, разработка иерархической структуры работ.
  • Управление сроками: процессы управления сроками, методы критического пути и критической цепи, PERT-диаграммы
  • Информационные системы в управлении проектами. Пакеты календарного планирования и бюджетирования, системы класса EPM
  • Создание системы управления проектами: функции и уровни управления, процессы управления, стандарты и документооборот. Стадии зрелости системы управления проектами

Управление проектами: Изменения, риски, инвестиции

  • Управление рисками: процессы управления рисками, методы идентификации и ранжирования, планирование реагирования
  • Контроль и мониторинг: Инструменты контроля, цикл PDCA, отчетность и показатели.
  • Управление изменениями проекта: алгоритм управления и документооборот
  • Планирование инвестиционных проектов: методика, основные разделы бизнес плана, применение программного обеспечения

Структура модуля:

  1. Проект и организационная структура. Формы управления проектом. Критерии успеха и риски проекта.
  2. Формирование команды проекта. Пакет проектной документации. Технологии бизнес-планирования. Системы управления проектом.
  3. Содержание и сроки проекта. Управление изменениями проекта. Информационные системы в управлении проектами.
<< Предыдущий модуль Полное содержание программы Mini MBA Следующий модуль >>

8 (495) 980 57 28

8 (800) 100 02 03

On-line консультант Mini MBA
Mini MBA для компании

Комментарии
преподавателей

Тютюнов Константин

В работе каждого менеджера, рано или поздно, появляются сложные задачи, содержание которых выходит за рамки отработанных процедур и обычного круга обязанностей сотрудников. Это может быть: реализация амбициозной стратегии, создание нового отдела или бизнес-единицы, реорганизация производства, создание и запуск на рынок нового продукта или услуги, постройка дома или даже запуск корабля в космос.
Другие комментарии »

Фрагмент раздаточного
материала

Отзыв о модуле
Проекты

Модуль понравился, преподаватель очень подробно все рассказал и показал. Спасибо.
Константинов Владислав Львович , Ч/Л, Москва
Преподаватель – самый смелый человек из всех лекторов! Спасибо за щедрость при раздаче знаний. Вы лучший учитель в «Русской Школе Управления»! Вы даете инструменты, а не намеки.
Самошкина Татьяна Ивановна , Москва
Ждала этот модуль с нетерпением. И он оправдал мои ожидания. Планирую более детально изучить управление проектами. И, думаю, в дальнейшем займусь этим профессионально.
Баскакова Ирина Анатольевна, частное лицо, частное лицо, Санкт-Петербург

Все отзывы о модуле