УПРАВЛЕНИЕ

Системная модель бизнеса. Карта управления

• Принципы системного мышление в управлении
• Сущность управления, процесс управления, управленческие решения
• Бизнес как система: законы построения и развития.
• Ключевые модели управления.
• Общий порядок проектирования бизнеса
• Миссия и философия бизнеса: общие подходы
• Жизненный цикл организации: как преодолеть кризисы управления
• Примеры системных моделей: западная, восточная, российская

Стратегический анализ деятельности компании

• Стратегический анализ: цели, инструментарий, практика использования
• Анализ конкурентоспособности фирмы
• Сценарный подход к прогнозированию будущего

Разработка бизнес-миссии, видения и стратегических целей развития компании

• Миссия и философия бизнеса: общие подходы
• Бизнес как система: законы построения и развития, общий порядок проектирования, размер компании
• Жизненный цикл организации: как преодолеть кризисы управления
• Конкурентные преимущества фирмы и цели ее развития

Разработка стратегии и определение необходимых изменений в деятельности компании

• Стратегии фирм: концепции и взаимосвязи стратегий фирм с экономическими результатами
• Техника эффективной постановки стратегических целей: видение, ценности и предназначения
• Разработка стратегии компании и оценка ее эффективности
• Эффективные стратегии на падающих рынках

Выбор модели управления

• Принципы системного мышления в управлении
• Управление компанией: сущность, процесс и виды решений
• Ключевые модели управления
• Примеры системных моделей: западная, восточная, российская

Проектированию системы управления

• Роль иерархий в управлении. Цепочка формирования ценностей: типы и описание
• Выбор типа цепочки ценностей - ключевое стратегическое решение
• «Покупать или производить» - аутсорсинг видов деятельности
• Процедура проектирования (моделирования) системы бизнеса

Построение организационной структуры компании

• Единый управленческий цикл и классификатор управленческих функций
• Общая техника разработки формальных структур и регламентов управления
• Связь модели стратегии и модели организационной структуры
• Обзор систем компьютерной поддержки разработки структур и регламентов

Выбор инструментов регулярного управления

• Администрирование: сущность, подходы, принципы и методы
• Эффективные инструменты оперативного управления
• Техника оперативного планирования и организации деятельности

Подготовка компании к проведению изменений

• Организационные изменения: типы, компоненты, причины сопротивления изменениям и методы преодоления
• Модели организационных изменений
• Системные и организационные аспекты управления изменениями
• Золотое правило проведения изменений. Тотальное управление качеством.