Mini MBA: Классический

Описание

Почему люди выбирают эту программу?

Mini MBA – комплексная подготовка современных руководителей. Это не сокращенный курс классического MBA, а принципиально новый образовательный продукт. Всего за 6 месяцев вы освоите концентрированную программу обучения и получите практические навыки для эффективного управления бизнесом.

Уже во время прохождения программы вы:

  • систематизируете накопленные знания и опыт;
  • получите современные практические инструменты управления предприятием;
  • оперативно получите компетентные ответы на актуальные вопросы;
  • разработаете проект основания нового дела;
  • составите бизнес-план;
  • получите консультации преподавателей.

Кто должен посетить эту программу?

  • Руководители;
  • Топ-менеджеры;
  • Project-менеджеры;
  • Менеджеры среднего звена;
  • Собственники бизнеса,
  • а также те, кто хочет получить современные навыки управления крупными проектами

Особенности MINI MBA от РШУ:

  • Русская Школа Управления проводит курсы MINI MBA более 14-ти лет (с 2003 года);
  • программа на 100% разработана для ведения бизнеса именно в России (учтены тенденции, менталитет, нормы, законы и т.д);
  • участники получают самую актуальную информацию от успешных преподавателей-практиков;
  • график занятий составлен таким образом, что студенты могут проходить обучение без отрыва от основного вида деятельности;
  • 87% участников MINI MBA устанавливают деловые контакты друг с другом и получают реальные заказы, даже не успев покинуть стены аудитории;
  • 90% слушателей курса полностью окупают его стоимость уже на третий месяц обучения.

Видеоотзыв о Mini MBA в Русской Школе Управления

Что вы получите от посещения этой программы?

  • необходимые практические знания и инструменты управления бизнесом;
  • навыки построения эффективной структуры управления;
  • новые технологии, инструменты в форме готовых бизнес-моделей;
  • максимум возможных решений ваших "кейсов";
  • навыки анализа и принятия стратегических решений;
  • инструкции для обучения персонала и повышения уровня обслуживания;
  • обмен ценным опытом с одногруппниками и советы преподавателя;
  • карьерный рост или развитие бизнеса.

Вы освоите компетенции, которыми, скорее всего, не владеют 95% руководителей и директоров. Это опыт, который приходит с годами, и обычно стоит миллионы потерянных рублей. Благодаря программе Mini MBA, вы экономите огромное количество времени, сил, нервов, денег и ресурсов. Главным же достижением мы считаем получение необходимых для эффективной и успешной работы знаний. Это дает выпускникам уверенность в себе, системный взгляд на бизнес и свои возможности.

Высокий уровень знаний будет подтвержден Дипломом Mini MBA от Русской Школы Управления (лиц. №029045)

Посмотреть пример диплома

Почему лидеры отрасли выбирают РШУ?

15 лет безупречной репутации в сфере бизнес-образования

в 2003 году разработан принципиально новый формат Mini MBA для российского рынка

более 3000 выпускников уже получили Диплом РШУ и совершили прорыв в карьере

Заслуги: «Форвард Регионов», «Прорыв года», высший рейтинговый индекс по версии агентства «Юниправэкс».

Клиенты: IBM, «Альфа-Банк», «ВымпелкКом», «КамАЗ», «Мегафон», издательство «Просвещение», НТВ-ПЛЮС, «Сбербанк» - а теперь и вы!

По статистике, 90% слушателей Mini MBA от РШУ полностью окупают стоимость курса уже на третий месяц обучения.

Программа курса «Mini MBA. Классический»

Скачать подробный учебный план

Лидерство и управление другими

  • Отличие лидера от менеджера.
  • Управленческие масштаб и зрелость.
  • Авторитет как основа лидерства.
  • Функции и инструменты менеджера.
  • Сферы влияния лидера.
  • Настройка сотрудников на результат.
  • Выбор как старт саморазвития.
  • Влияние парадигм на эффективность.

Лидерство и бизнес-коммуникации

  • Модель повышения эффективности.
  • Управление поведением.
  • Эффективные совещания.
  • Компетенции успешного переговорщика.
  • Сущность переговоров.
  • Переговоры: шаг за шагом.
  • Переговорный практикум.

Стратегия. Система управления

  • Бизнес-система. Стратегия. Секреты быстро растущих компаний. Компании газели.
  • Компетенции топов. Подходы к их развитию.
  • Процессы, регламентация, реинжиниринг.
  • Бизнес-анализ. Поиск выгоды и оптимальности. Ценность.
  • Организационный дизайн.
  • Жизненный цикл. Неопределенность. Информационная асимметрия. Прибыль.
  • VUCА. Требования к бизнесу со стороны среды.
  • Жизненный цикл. R&D, Startup, Business. Процессы и проекты.
  • Инструменты стратегического анализа.
  • Менеджмент. Современные тренды в управлении.
  • Функции. Контракты. Требования к системе управления.
  • Цифровая трансформация. Цифровая экономика и трансформация бизнеса.
  • Моделирование деятельности и результатов в цифре.
  • Цифровой руководитель.

Конструирование бизнеса. Совершенствование системы управления

  • Поиск причин проблем. Дивергентно-конвергентный поиск и 5 почему?
  • Логический анализ системы проблем. Метод Bow-tie.
  • Экономический анализ ценности.
  • Конструирование бизнеса. Системный анализ, конструирование и проведение изменений.
  • Конструирование продуктов и услуг. CJM, JTBD.
  • Конструирование системы управления. QFD.
  • Бизнес-модель. Дизайн ценностного предложения.
  • Дорожная карта. Трансформация и совершенствование системы управления.

Функции маркетинга и поиск возможностей

  • Функции маркетинга.
  • Стратегический и оперативный маркетинг.
  • Маркетинговый анализ.
  • Customer Journey Map (CJM).
  • Разработка новых продуктов и услуг.

Создание и продвижение ценности

  • Позиционирование. 
  • Брендинг. Управление портфелем брендов. Нейминг.
  • Ценообразование и коммерческая политика.
  • Коммуникационная стратегия. Digital-стратегия.
  • Организация маркетинговой деятельности.

Построение системы управления персоналом

  • Классические и современные тренды управления персоналом. Вызовы 2020. 
  • Основные подходы к управлению персоналом: тейлоризм и НОТ, гуманистический, системный подход. Человеческий капитал современной организации.
  • Деятельностный подход к управлению сотрудником. Ключевые понятия и инструменты.  
  • Потребности в профессиональной деятельности. Мотивация и мотивационный профиль сотрудника. 
  • Личные и организационные ценности. Управление по целям и управление по ценностям. 
  • Практикум: Мотивационное обращение к группе.
  • Построение HR-процессов на основе модели жизненного цикла сотрудника.  
  • Привлечение, отбор, адаптация, обучение, оценка и увольнение.
  • Модель компетенций как ядро разработки организационных инструментов управления сотрудниками.Профессиональные и личностные компетенции. 
  • Практикум: Разработка модели компетенций.

Формирование эффективного коллектива

  • Принципы построение эффективного трудового коллектива. 
  • Операционная эффективность. Моральных дух. Формальное и неформальное лидерство.  
  • Организация эффективного взаимодействия.
  • Управление жизненным циклом команды. Этапы развития трудового коллектива. 
  • Конфликты как повод заключения новых договоренностей. Способы поддержания эффективности деятельности команды.
  • Снятие сопротивления при внедрении организационных изменений. Методология И. Адизеса и К. Левина.
  • Корпоративная культура, нацеленная на повышение эффективности деятельности. Принципы создания мотивирующей среды. 
  • Обзор лучших современных практик. 
  • Практикум: Калейдоскоп управленческих практик.

Финансовые инструменты повышения эффективности

  • Бюджетирование как современная технология текущего управления компанией.
  • Виды бюджетов.
  • Анализ взаимосвязи «Затраты — Выручка —Прибыль».
  • Решение задач на повышение эффективности. Деловая игра «охота на прибыль».

Построение системы финансового управления. Анализ инвестиционных проектов и риск-менеджмент

  • Что такое управленческий учет и зачем он нужен?
  • Классическая парадигма анализа.
  • Фундаментальный анализ компании.
  • Метод финансовых коэффициентов.
  • Анализ эффективности. 3 уровня анализа.
  • Коэффициенты структуры капитала (левериджа).
  • Анализ инвестиционных проектов и риск-менеджмент. Методы анализа инвестиционных проектов.
  • Метод сценариев.
  • Диаграмма Торнадо.
  • Вероятностные методы. Метод Монте-Карло.
  • Дерево решений.
  • Риск-менеджмент.

Управление проектами по Agile

  • Что такое проект? Место управления проектами в бизнес-системе.
  • Как проверить идею о новом продукте с помощью Customer Development.
  • Особенности проектов разработки новых продуктов (услуг).
  • Процесс Product Development и Customer Development.
  • Цикл обратной связи «создать-оценить-научиться».
  • MVP. Минимально работающий продукт (услуга).
  • Нужен ли продукту (услуге) «Вираж»? Когда его нужно сделать? Типы «Виража».
  • Agile. Манифест Agile. Популярность Agile-подходов.
  • Что такое Scrum? Понятие Спринта. Роли в Scrum.
  • Владелец продукта. Скрам мастер. Участники команды. Функции и требуемые навыки.
  • Документы в проекте по Scrum. Продакт бэклог. Бэклог спринта. Burndown chart.
  • Практика: Установка приоритетов для задач проекта.
  • Процессы в Scrum. Планирование, обзор и ретроспектива Спринта. Скрам-митинг.
  • Практика: Планирование спринта игрового проекта.
  • Как внедрять Scrum? С какими проблемами вы столкнетесь? Как решать эти проблемы?

Управление проектами с использованием традиционного подхода

  • Организационная структура проекта. Роли в проекте по PMBOK. 
  • Как правильно стартовать проект? Устав проекта.
  • Практика: Разработка Устава проекта.
  • Заинтересованные стороны проекта. 
  • Планирование сроков и бюджета проекта.
  • Создание списка работ. Иерархическая структура работ проекта (ИСР). 
  • Практика: Построение ИСР проекта.
  • Расчет длительности задач проекта методами: экспертный, PERT, по аналогу, параметрический. 
  • Расчет длительности проекта методом критического пути. Расписание проекта. Графические представления: диаграмма Ганта, сетевая диаграмма. 
  • Пример: Построение расписания проекта в IT системе.
  • Определение рисков и их снижение. 
  • Практика: Идентификация рисков и Разработка плана реагирования на риски.
  • Определение стоимости работ проекта. Расчет бюджета проекта.
  • План коммуникаций проекта. Выбор форм коммуникации между участниками проекта.
  • Исполнение проекта. Руководство проектом. Постановка и авторизация задач.
  • Набор и управление командой проекта. 
  • Способы контроля сроков, бюджета и содержания проекта.
  • Система управления изменениями в проекте.
  • Пример: Контроль проекта в IT системе.
  • Отчетность по проекту.
  • Закрытие проекта. Усвоенные уроки проекта. 

Преподаватели курса

Свой опыт вам передадут:

Дмитрий Михайлов

  • МВА, бизнес-тренер, консультант в сфере продаж и переговоров.
  • управление персоналом и личная эффективность. 
  • Опыт работы бизнес-тренером более 11 лет. 
  • Знание особенностей подходов к обучению персонала в разных городах России. 
  • Опыт работы HR директором. Генеральный директор и ведущий тренер консалтинговой компании. 

Сергей Трушкин

  • Стратегическое управление
  • Управление изменениями и развитием
  • Автоматизация управленческой деятельности
  • Системы поддержки принятия решений
  • Системы управления знаниями

Александр Гриценко

  • Эксперт-практик в области маркетинга и стратегии;
  • Старший преподаватель кафедры менеджмента в Высшей школе бизнеса МГУ имени М.В. Ломоносова;
  • Коммерческий директор, ООО «СТЭС».

Елизавета Ефремова

  • Трансформация корпоративной культуры.
  • Поддержка организационных изменений.
  • Построение управленческих команд.
  • Обучение и развитие сотрудников.
  • Сервис и клиентоориентированность.

Кирилл Линник

  • управленческий учет и бюджетирование
  • контроллинг
  • финансовый и инвестиционный менеджмент
  • корпоративное антикризисное управление
  • проекты автоматизации и проекты изменений в компаниях и холдингах

Максим Якубович

  • Бизнес-консультант, сертифицированный внутренний аудитор СМК. 
  • Управление проектами организационного развития.
  • Разработка и внедрение информационной системы.
  • Обучение и развитие персонала.
  • Заместитель директора по развитию группы компаний TELS (услуги по международным грузоперевозкам)

Константин Тютюнов

  • Управление проектами
  • Инновации и развитие компаний
  • Организация обучения (T&D)

Андрей Ильдеменов

Отзывы о курсе

Спасибо Русской Школе Управления за полученные знания, уютную атмосферу во время обучения. Отдельная благодарность преподавателям. Особенно запомнились модули маркетинг, персонал, лидерство.

Сокрутин Дмитрий Константинович

Огромное всем спасибо! До новых встреч!

Кузнецова Марина Анатольевна

Елена, огромная благодарность за свет, который вы несете. Вы делаете нашу жизнь лучше! Хочется продолжения!

Куликова Наталья Владимировна

Елена, огромное вам спасибо за прекрасную организацию, и очень интересную программу обучения. Вернусь к Вам еще.

Форш Николай Николаевич

Благодарен каждому преподавателю и организатору. Дни обучения были праздниками!

Афонин Николай Александрович

Выражаю благодарность преподавательскому составу РШУ!

Арефьев Игорь Сергеевич

Спасибо большое!!! Было очень интересно и познавательно. Надеюсь, что многое применю на практике.

Богданов Алексей Юрьевич

Хочу сказать большое спасибо всему преподавательскому составу РШУ. Обучение «зашло» как надо. Я координально сменил вектор в своей работе с персоналом, в их мотивации, их эффективности. Появились новые идеи. Начались глобальные проекты. Спасибо большое!

Айбатов Дмитрий Юрьевич

АААААА….!!! Нет слов, одни эмоции!!! Очень вкусные печеньки и чай! Интересные мультфильмы!

Лукашевич Станислав Альфонсович

Напутствие! Желаю оставаться интересными, привлекательными и востребованными на рынке. Надеюсь, когда-нибудь, где-нибудь на дальнейшее сотрудничество. Всего наилучшего!

Крупинин Юрий Сергеевич

Спасибо РШУ! Многое было приложено на практике. Буду рекомендовать Вас своим друзьям и коллегам!

Пономарев Николай Юрьевич

Большое спасибо преподавателям и управленческому составу РШУ за очередное обучение. Было очень интересно, увлекательно и конечно же полезно. Особая благоданость преподавателям Ефремовой Е. и Колонтаю М.

Тэн Денис Владимирович

Спасибо за новый толчок к знаниям. Начиная с окончания института в 2004 г хотел продолжить обучение .Было огромное желание, но его было видимо мало, поэтому очень рад спустя 15 лет опять запустить свой мозг

Григорьев Павел Вячеславович

Большое спасибо за хорошо структурированный курс, учитывающий последние тенденции в экономике и естественных науках. Весьма полезно сочетание теоретических знаний и практических навыков. Много нового узнал на курсах Лидерство и Управление персоналом. Полученные знания уже начал применять в работе.

Езерский Дмитрий Николаевич

Было круто, спасибо! Это обучение было очень полезным.

Гаврилов Станислав Михайлович

Большое Вам спасибо за прекрасное обучение, профессиональных преподавателей, за полученные знания и хорошее настроение. РШУ- вы лучшие!!! Отдельное спасибо за модуль "Лидерство".

Кузнецов Александр Игоревич

Хочу сказать спасибо всему коллективу РШУ. Подготовка, обучение и преподаватели- все на высшем уровне. Благодаря вам получено много полезной информации, некоторую из которой уже применяю на практике. Желаю РШУ ДАЛЬНЕЙШЕГО ПРОЦВЕТАНИЯ.

Вечерский Алексей Александрович

Выражаю благодарность и признательность за весь курс обучения каждому преподавателю. Куратору и руководителю РШУ. Вы помогли взглянуть на окружающий мир совершенно иным взглядом. Благодаря курсу я получил возможность рационально использовать свое рабочее время, улучшить и развить коммуникативные составляющие в коллективе. Считаю, что полученные знания помогут мне в работе в дальнейшем добиться успехов.

Чекалин Александр Геннадьевич

Динамичный преподаватель. Большая благодарность. Открыл для себя много нового.

Тютюгин Максим Марсович

Благодарю РШУ за предоставленные знания, за теплый и дружный коллектив. Умение разложить по полочкаам полученную информацию.

Фирсов Ярослав Юрьевич

Спаcибо РШУ за качественные и современные знания о принципах функционирования и различных областях деятельности бизнеса. Начиная с организации учебного процесса, и заканчивая информационностью материала и профессионализмом преподавателей обучения - Все на высоком уровне! Спасибо преподавателям и коллективу РШУ.

Топоровский Ярослав Игоревич

Огромное спасибо РШУ за профессионализм и качественное обучение. Полученные знания в корне меняют подход к бизнесу и полностью меняют взгляд на окружающую действительность. Отдельно хотелось бы поблагодарить преподавателей за их личный вклад и индивидуальный подход к обучению.

Ткачев Матвей Алексеевич

Спасибо РШУ за предоставленные знания и интересный материал. Преподаватели настоящие мастера своего дела. Полученные знания легко применять на практике с пользой для дела. В этом я уже убедился на собственном опыте.

Любовощин Дмитрий Сергеевич

РШУ Молодцы! Так держать! Спасибо за качественно подобранный состав преподавателей.

Кузнецов Сергей Владимирович

Спасибо всему коллективу РШУ! Прекрасная организация учебного процесса. Занятия проходят в хорошей рабочей обстановке.Много информации и полезных наработок осталось. Преподавательский состав подобран отлично. Среди преподавателей нет "теоретиков", каждый делится случаями из своей практики и это очень здорово! Большое спасибо! До новых встреч!

Калинина Екатерина Ильинична

Спасибо большое вашей организации и вашим преподавателям за приобретенные знания. После прохождения каждого модуля я получал знания, которые использовал в своем бизнесе.Решил много вопросов и, надеюсь, предостерег многие неудачи. Спасибо!

Калинин Алексей Викторович

Спасибо Mini MBA за предоставленные знания и новые свежие мысли, за стратегический подход к управлению своим бизнесом и новыми бизнес процессами! На сегодня могу с уверенностью сказать - это лучшие полученные знания, которые я смог примень в своей сфере. На этот год участвую в 4х проектах, в 3х из которых являюсь Управленцем. Начало положено - будем стремиться еще выше и масштабнее.

Трошин Дмитрий Владимирович

Спасибо РШУ за полученные знания, за неординарный подход к обучению, за открытость к любым вопросам. Спасибо всем огранизаторам и преподавателям. Обучение прошло легко и непринужденно. Все полученные знания с удовольствием применяем и будем применять на практике в работе.

Саутова Анна Игоревна

Выражаю свою благодарность РШУ и всем преподавателям курса за полученные знания. Получил удовольствие от формата проведения занятий. Все было на высочайшем уровне. Вся информация, полученная на модулях, очень пригодилась в работе! Еще раз огромное спасибо! Обязательно вернусь к вам на обучение.

Саутов Иван Владимирович

Всех преподавателей и организаторов нашего обучения безмерно благодарю!!! Все было очень познавательно, информативно!!! Многое уже применяется на практике. Всем большое спасибо!!!

Порядин Денис Сергеевич

Благодарю коллектив преподавателей, преподавателей-профессионалов, преподавателей-практиков! Спасибо организаторам РШУ за подбор команды и организацию всего процесса обучения! Благорарю группу единомышленников!!! Всех благ в бизнесе!

Коренев Максим Владимирович

Обучение на курсе Mini MBA полностью изменило мои взгляды на бизнес. Еще в процессе обучения я принял решение сделать серьезный шаг на пути к бизнесу, ушел с работы по найму и занялся созданием собственного бизнеса. Отдельную благодарность хочу выразить Тютюнову Константину за отличное обучение, помощь и искреннее желание возродить и вывести российский бизнес на новый уровень!

Дорохов Александр Игоревич

Огромное спасибо РШУ за пройденный курс mini MBA. Спасибо за организацию - она на высоте! Спасибо за лучших преподавателей! Спасибо за полученные знания! Теперь я точно знаю, что необходимо продолжать обучение в этом направлении!!!

Асланянц Самсон Рафаелович

Русская Школа Управления - у Вас отличные преподаватели, которые дают те знания, которые необходимы именно "здесь и сейчас"! У Вас отличные организаторы, они умеют сделать обучение удобным и комфортным, что очень важно в такое "скоростное время" Вы - лучшие!

Моргачёва Елена Ивановна

Замечательный мотивирующий курс! Организация на высоком уровне. Авторитетные преподаватели практики бизнеса. Модуль "Лидерство" важнейший, "Управление" - мотивирует, а "Маркетинг" вдохновляют на свершения. Ни одного мгновения не пожалел о том, что обучился по этой программе. Выражаю благодарность РШУ и буду продолжать сотрудничество.

Скворцов Иван Геннадьевич

Окончив обучение в РШУ по курсу mini MBA особую благодарность выражаю всем лекторам. Особенно итнересно слушать "взахлеб" истинных практиков и тех, кто побывал "в полях". Именно такие лекторы вызывают неподдельный интерес. Особо хочу отметить работу персонала, который делал наше обучение комфортным и удобным. Настраивали на рабочий лад уже с порога РШУ. Спасибо!

Ершов Иван Павлович

Окончив курс в РШУ остались очень хорошие впечатления о преподавательском составе. Очень классные преподаватели, объясняют профессионально и очень доходчиво. Коллектив в РШУ подобран очень отзывчивый и доброжелательный. Желаю Школе процветания и всех благ.

Давыдов Владимир Николаевич

Выражаю огромную благодарность Русской Школе Управления! Школа подарила огромное количество положительных эмоций, приятного общения с замечательными людьми, ну и конечно, правильных знаний. Организация учебного процесса на высшем уровне! Большое Вам Спасибо! P.S. У вас очень вкусный кофе!

Арсеньев Сергей Валерьевич

Спасибо РШУ за отличный драйвер в карьере! Отличная организация обучения. РШУ это лучшие преподаватели, безумно интересные и эффективные обучающие модули. Спасибо всем!!!

Анциферова Наталия Валерьевна

Благодарю организаторов, преподавателей и всех кто придумал и реализовал идею mini MBA в России. Это возможность быстро и с пользой получить и освоить знания, которые необходимы для успешного ведения бизнеса! Всем огромное спасибо!

Антоненко Дмитрий Федорович

Позвольте выразить огромную благодарность преподавательскому составу, администрации РШУ и кураторам за переданные знания и уютную, даже можно сказать дружескую атмосферу, в которой мы провели наше обучение. Общее впечатление: очень квалифицированные преподаватели, удобный график обучения, хорошие "коллеги по парте". Познакомились с очень интересными "мелочами" и моментами из ценного опыта наших преподавателей, которые уже пытаемся внедрить в свою практику. Спасибо!

Антоненко Андрей Федорович
ЗАПИСАТЬСЯ НА КУРС