Курсы MBA > Каталог курсов > Отраслевые курсы

Mini MBA: ВЭД

Описание

Почему люди выбирают эту программу?

«Mini MBA: ВЭД» - полноценная программа, которая затрагивает актуальные вопросы построения эффективного подразделения по внешнеэкономической деятельности, законодательства и управления персоналом. Кроме того, в программе раскрываются нюансы последних нововведений в сфере регулирования, а именно – введение нового Таможенного тарифа и публикация проекта Таможенного кодекса.

Уже во время прохождения программы вы:

научитесь взаимодействовать с иностранными партнерами;
найдете поставщиков товаров в других странах;
наладите систему пересечения границы вашими грузами;
познакомитесь с ключевыми фигурами внешнеэкономического бизнес-поля;
получите потенциал для открытия филиала за границей;
начнете принимать валютные платежи, без уплаты неоправданно высоких комиссий.

Кто должен посетить эту программу?

Директора внешнеторговых компаний
Руководители служб ВЭД и логистики
Юристы ВЭД-компаний
Все желающие начать карьеру в этой сфере

Что вы получите от посещения этой программы?

потенциал для открытия и развития собственного таможенного брокера;
узнаете, как создать эффективную команду, в том числе, с удаленными работниками из разных стран;
научитесь понимать, как работает таможня;
узнаете все нововведения в Таможенном регулировании;
поймете, какие «серые» схемы существуют при прохождении Таможенных процедур и сможете быстро определить фирмы «однодневки», которые ими пользуются;
разберетесь, с какими иностранными банками лучше работать компаниям-резидентам РФ;
освоите методики проведения успешных PR-кампаний в социальных сетях;
начнете вести краткосрочные и долгосрочные проекты по ВЭД;
узнаете все о Таможенном бизнесе в Европейском союзе из «первых уст».

Вы освоите навыки продуктивной работы в сфере внешнеэкономической деятельности, которые дадут Вам достаточный потенциал для открытия собственной компании. Вы сможете без проблем пройти любое Таможенное оформление, узнаете, какие схемы присутствуют на рынке, а также соберете эффективную команду на нужных континентах.

Высокий уровень знаний будет подтвержден Дипломом Mini MBA от Русской Школы Управления (лиц. №029045)

Посмотреть пример диплома

Почему лидеры отрасли выбирают РШУ?

15 лет безупречной репутации в сфере бизнес-образования

в 2003 году разработан собственный курс Mini MBA для российского рынка

30 000 выпускников уже получили Диплом Школы и совершили прорыв в карьере

Заслуги: «Форвард Регионов», «Прорыв года», высший рейтинговый индекс по версии агентства «Юниправэкс».

Клиенты: IBM, «Альфа-Банк», «ВымпелкКом», «КамАЗ», «Мегафон», издательство «Просвещение», НТВ-ПЛЮС, «Сбербанк» - а теперь и вы!

По статистике, 90% слушателей Mini MBA от РШУ полностью окупают стоимость курса уже на третий месяц обучения.

Программа курса «Mini MBA: ВЭД»

Скачать подробный учебный план
НОВОВВЕДЕНИЯ В ТАМОЖЕННОМ РЕГУЛИРОВАНИИ ВЭД

Особенности таможенно-тарифного регулирования на территории Таможенного союза
Единое нетарифное регулирование на территории Таможенного союза
Порядок введения и применения мер, затрагивающих внешнюю торговлю товарами, на единой таможенной территории в отношении третьих стран
Правила и порядок выдачи лицензий и разрешений на экспорт-импорт товаров
Техническое регулирование, сертификация, применение санитарных, ветеринарных и фитосанитарных мер

ПОРЯДОК ПРИМЕНЕНИЯ ТАМОЖЕННЫХ ПРОЦЕДУР, ПРЕДУСМОТРЕННЫХ ТК ТС

Основные положения Таможенного кодекса Таможенного союза (ТК ТС)
Таможенные процедуры, предусмотренные ТК ТС, порядок их применения
Порядок совершения таможенных операций в отношении товаров, ввозимых на таможенную территорию ТС и вывозимых с его территории (прибытие, убытие, временное хранение, декларирование, выпуск товаров)
Новеллы ТК ТС в части декларирования, выпуска товаров и таможенного контроля
Особенности исчисления, уплаты и возврата таможенных платежей в соответствие с ТК ТС
Закон «О таможенном регулировании в РФ»: сфера применения закона, его отличия от Таможенного кодекса РФ. Новеллы в таможенном регулировании на территории РФ
Новые технологии таможенного оформления товаров: электронное декларирование, удалённый выпуск, предварительное информирование. Новая форма таможенной декларации
Нововведения в вопросах таможенной стоимости товаров. Практические проблемы заявления, контроля и корректировки таможенной стоимости товаров
Порядок обжалования в арбитражных судах решений таможенных органов по вопросам корректировки таможенной стоимости

ЕС И РОССИЯ: ТАМОЖЕННОЕ ОФОРМЛЕНИЕ И МЕЖДУНАРОДНЫЕ ПЕРЕВОЗКИ ГРУЗОВ

Таможенное законодательство ЕС. Основный таможенные процедуры, порядок применения
Порядок оформления таможенных документов при ввозе/вывозе грузов в ЕС
Транспортное законодательство ЕС и России
Порядок оформления товаросопроводительных документов для ввоза/вывоза товаров в ЕС
Практика работы таможенных терминалов в ЕС
Процедура прохождения транспортным средством границы ЕС-Россия
Как организовать бизнес в ЕС
Новации российского законодательства, касающиеся международных перевозок грузов: процедура таможенного транзита: новый порядок оформления; концепция переноса таможенного оформления грузов к местам приближенным к государственной границе: планы и реальность; обязательное предварительное информирование о ввозе грузов автомобильным транспортом; нововведения в налоговом законодательстве в части налогообложение услуг по международной перевозке грузов

ЭФФЕКТИВНАЯ ВНЕШНЕЭКОНОМИЧЕСКАЯ ДЕЯТЕЛЬНОСТЬ НА ПРЕДПРИЯТИИ

Задачи и функции службы ВЭД. Источники информации для анализа рынка и конкурентов
Риски во внешнеэкономической деятельности, их классификация и способы минимизации
«Серые» схемы таможенного оформления. Критерии отнесения компании к фирмам-«однодневкам»
Классификация иностранных компаний. Особенности построения взаимоотношений с различными категориями иностранных партнёров
Внешнеэкономическая сделка - этапы и способы её оформления
Структура и содержание внешнеторгового контракта купли-продажи
Особенности подготовки основных документов для реализации внешнеторговой сделки и таможенного оформления товаров
Рынок околотаможенных услуг: таможенные представители, склады временного хранения, таможенные перевозчики и их роль в ВЭД компании

Модуль ЛИДЕРСТВО

Определение профессиональных компетенций и анализ личной эффективности
Формирование стиля управления и профессионального бренда
Выбор стратегии и тактики ведения переговоров
Постановка задач для делегирования
Определение тактики ведения переговоров
Выбор методов противостояния манипуляции
Подбор методик управления стрессом
Формирование матрицы управления временем

Модуль УПРАВЛЕНИЕ

Современные тренды в управлении
Цифровая экономика и трансформация бизнеса
Неопределенность. Информационная асимметрия. Прибыль
VUCА. Требования к бизнесу со стороны среды
Жизненный цикл. R&D, Startup, Business. Процессы и проекты
Стратегия. Секреты быстро растущих компаний. Компании газели.
Компетенции топов. Подходы к их развитию
Функции. Контракты. Требования к системе управления
Инструменты стратегического анализа
Моделирование деятельности и результатов в цифре
Измерения и учет. Качество
Процессы, регламентация, реинжиниринг
Инструменты постоянного совершенствования. PDCA
Бизнес-анализ. Поиск выгоды и оптимальности. Ценность
Инструменты бизнес-анализа
Статистический анализ. Метод дефектной ведомости
Логический анализ системы проблем. Метод Bow-tie
Экономический анализ ценности
Дивергентно-конвергентный поиск и 5 почему?
Системный анализ, конструирование и проведение изменений
Бизнес модель. Дизайн ценностного предложения
Конструирование продуктов и услуг. CJM, JTBD
Конструирование системы управления. QFD
Трансформация и совершенствование системы управления.

Модуль МАРКЕТИНГ

Развитие стратегического маркетингового мышления
Построение эффективного маркетинга в компании
Анализ рынка: взгляд с точки зрения менеджера
Разработка стратегии создания рыночных ниш
Выбор инструментов оперативного маркетинга
Определение источников роста продаж и управление прибыльностью
Разработка стратегии маркетинга и технологии сегментации рынка
Оценка эффективности и анализ инвестиций в маркетинг

Модуль ФИНАНСЫ

Формирование состава и формата финансовой и управленческой отчетности.
Формирование структуры и систем показателей(KPI) оценки работы сотрудников финансово-бухгалтерской службы(ФСБ)
Выбор ключевых показателей финансового анализа в целях оценки и интерпретации результатов деятельности компании
Построение системы менеджерского контроля затрат, ценового моделирования и прогнозирования результатов деятельности
Выбор ключевых показателей оценки потребности в оборотном капитале и источников его финансирования
Выбор ключевых показателей оценки инвестиционного проекта и источников его финансирования

Модуль ПЕРСОНАЛ

Построение системы управления человеческими ресурсами
Развитие корпоративной культуры компании и выстраивание внутренних коммуникаций
Выбор технологий подбора и найма персонала
Разработка программ адаптации персонала и управление конфликтными ситуациями
Выбор системы мотивации и стимулирования персонала
Оценка и развитие персонала

Модуль ПРОЕКТЫ

Особенности управления проектами, предпосылки внедрения. Командно- распорядительная, функциональная, процессная и проектная формы управления
Понятие жизненного цикла проекта: 2-х, 3-х, 4-х и 5-ти фазный варианты
Критерии успеха, их приоритетность и взаимная зависимость. Инициация проекта
Категории участников и управление командой проекта
Построение организационной структуры, ее виды, функции проектного офиса
Управление содержанием: создание и описание, разработка иерархической структуры работ.
Управление сроками: процессы управления сроками, методы критического пути и критической цепи, PERT-диаграммы
Информационные системы в управлении проектами. Пакеты календарного планирования и бюджетирования, системы класса EPM
Создание системы управления проектами: функции и уровни управления, процессы управления, стандарты и документооборот. Стадии зрелости системы управления проектами
Управление рисками: процессы управления рисками, методы идентификации и ранжирования, планирование реагирования
Контроль и мониторинг: Инструменты контроля, цикл PDCA, отчетность и показатели.
Управление изменениями проекта: алгоритм управления и документооборот
Планирование инвестиционных проектов: методика, основные разделы бизнес плана, применение программного обеспечения