Micro MBA. Финансы — курсы Микро МБА по направлению Финансы
Описание
О чем этот курс?
Это семинар о финансах для собственников и топменеджеров. Мы поговорим о способах финансового анализа, о раннем обнаружении проблем с оборотными средствами, об оценке бюджетных рисков и создании финансового резерва.
А главное – поймем как даже при небольшом обороте получать хорошие дивиденды с собственного бизнеса или хорошие финансовые результаты в своем подразделении.
На какие вопросы вы получите ответы?
- Как избежать кассовых разрывов и перестать ходить по краю пропасти?
- Как разговаривать с обычным или главным бухгалтером и при этом понимать то, что он вам говорит?
- Как наладить финансовую отчетность в компании и начать понимать, куда тратятся деньги?
- Где искать самые большие дыры в бюджете и по каким признакам их можно легко определить?
- Как создать финансовый резерв и с его помощью захватить рынок?
- И самое главное, узнаем что делать, чтобы не финансы управляли вами, а вы - финансами!
Семинар о сложных вещах простым языком
На этом курсе простым языком рассказывается о таблицах и графиках, диаграммах, англоязычных аббревиатурах и прочих сложных вещах.
Теории будет минимум, а практика займет почти все время: у нас будет большая экономическая игра, в которой мы разберем разные финансовые стратегии и методики на бизнес-примерах, мы разберем множество кейсов российских компаний и, конечно, рассмотрим частные случаи из практики компаний участников.
Интересно, что часть бизнес-задач разбирается на примерах личных финансов.
Эта программа является частью Mini MBA - курса, который позволяет руководителям почти без отрыва от работы пройти обучение администрированию бизнеса.
Для кого этот курс?
Этот курс не для финансистов. Для финансистов в Русской Школе Управления есть целый раздел курсов по Экономике, но этот курс – выборка инструментов, методик и алгоритмов для руководителей и собственников.
Конечно, на курсе бывают и представители финансовых служб, но только если руководитель отправляет обучаться команду после того, как прошел обучение сам. Так делают многие руководители, чтобы общаться со своей командой на одном языке.
По статистике с вами в группе будут заниматься:
Для чего этот курс?
В рамках программы используются реальные техники управления финансами, взятые из практики компаний малого и среднего бизнеса. По всем финансовым коэффициентам приводятся фактические значения, подтверждённые статистикой из информационной системы "СПАРК". В процессе анализа и оценки используется отчётность и данные российских компаний из более чем 6 отраслей.
90% кейсов - это истории российских компаний на временном отрезке последних трёх лет. Каждый участник обучения получает рекомендации по внедрению рассматриваемых финансовых инструментов. В начале обучения преподаватель изучает отраслевую специфику группы и корректирует программу с учетом пожеланий, максимально приближая ее к реальной практике. Обучение построено на основе актуальных вопросов, обсуждаемых бизнес-сообществом в СМИ. Все преподаватели имеют текущую занятость в реальном секторе экономике.
После окончания курса…
Через несколько месяцев после окончания курса вы перестанете перебиваться от оплаты до оплаты и начнете копить резерв. Резерв откроет новые горизонты перед вами и вашей компанией: новые рынки, новые проекты, новые продукты.
А главное, резерв и финансовое планирование сделают жизнь руководителя спокойнее и стабильнее.
Почему лидеры отрасли выбирают РШУ?

15 лет безупречной репутации в сфере бизнес-образования

в 2003 году разработан собственный курс Mini MBA для российского рынка

30 000 выпускников уже получили Диплом Школы и совершили прорыв в карьере
Заслуги: «Форвард Регионов», «Прорыв года», высший рейтинговый индекс по версии агентства «Юниправэкс».
Клиенты: IBM, «Альфа-Банк», «ВымпелкКом», «КамАЗ», «Мегафон», издательство «Просвещение», НТВ-ПЛЮС, «Сбербанк» - а теперь и вы!
Эта программа является модулем Mini MBA – популярного курса для руководителей, которые хотят поднять эффективность своей компании и добиться максимального результата.
Программа курса «Micro MBA. Финансы»
Построение системы финансового управления
- Что такое управленческий учет и зачем он нужен?
- Классическая парадигма анализа.
- Фундаментальный анализ компании.
- Метод финансовых коэффициентов.
- Анализ эффективности. 3 уровня анализа.
- Коэффициенты структуры капитала (левериджа).
Финансовые инструменты повышения эффективности
- Бюджетирование как современная технология текущего управления компанией.
- Виды бюджетов.
- Анализ взаимосвязи «Затраты — Выручка —Прибыль».
- Решение задач на повышение эффективности. Деловая игра «охота на прибыль».
Анализ инвестиционных проектов и риск-менеджмент
- Методы анализа инвестиционных проектов.
- Метод сценариев.
- Диаграмма Торнадо.
- Вероятностные методы. Метод Монте-Карло.
- Дерево решений.
- Риск-менеджмент.
Преподаватели курса
Свой опыт вам передадут:

Кирилл Линник
- управленческий учет и бюджетирование
- контроллинг
- финансовый и инвестиционный менеджмент
- корпоративное антикризисное управление
- проекты автоматизации и проекты изменений в компаниях и холдингах

Оксана Езерская
- Финансовый менеджмент
- Инвестиционный менеджмент
- Финансовый и инвестиционный анализ
- Управление денежными потоками
- Корпоративное управление

Андрей Ильдеменов

Кирилл Линник
- управленческий учет и бюджетирование
- контроллинг
- финансовый и инвестиционный менеджмент
- корпоративное антикризисное управление
- проекты автоматизации и проекты изменений в компаниях и холдингах

Кирилл Линник
- управленческий учет и бюджетирование
- контроллинг
- финансовый и инвестиционный менеджмент
- корпоративное антикризисное управление
- проекты автоматизации и проекты изменений в компаниях и холдингах
Отзывы о курсе
В процессе прохождения обучения получены новые определения показателей бизнеса, необходимые в текущей работе руководителя. Наиболее полезными оказались показатели эффективности финансового менеджмента.
Все очень понравилось! Много полезной и новой информации. Сразу становится многое понятно во взгляде на свой бизнес и управление. Спасибо!
Модуль сжатый, очень информативный, современный. Позволяет заново посмотреть на работу бизнеса. Очень полезные темы коэффициенты оценки эффективности и безубыточность.
Потрясающе!!! Доступно и просто о сложном. Хочется вернуться еще раз! Максимально полезны темы эффективность и результативность!