Micro MBA. Управление — курсы Микро МБА по направлению Управление
Описание
Для кого этот курс обучения
В рамках программы компания рассматривается как развивающийся организм, состоящий из множества взаимосвязанных функций. Время от времени компанию нужно перестраивать и лучше это делать без серьезных кризисов, предсказывая появление проблем и грамотно организуя процесс изменений. В программе рассматриваются самые современные подходы к организации деятельности и управления. Взгляд на бизнес «сверху» помогает участникам составить управленческую карту предприятия, выявить его слабые и сильные стороны, наметить пути оптимизации процессов и развития конкурентных преимуществ.В результате обучения Вы сможете: освоить основные законы и модели эффективного бизнеса, изучить понятие «управленческая карта». Здесь подробно рассматриваются эффективные методы управления проектами и процессами. Занятия построены в форме деловой игры, в ходе которой моделируется проблемная ситуация, а участники программы должны обеспечить ее решение с помощью специального проекта. В результате обучения Вы сможете: овладеть эффективными способами управления проектами по развитию бизнеса.
В ходе обучения слушатели не просто выполняют практические задания, но и, при желании, анализируют проблемные зоны своей компании. В процессе принимает участие вся группа, таким образом менеджеры получают дополнительный взгляд со стороны и обогащающую экспертизу. Итогом обработки списка проблем при помощи специальных техник являются последовательный план их решения и понимание, как изменить процессы, чтобы получить требуемый результат.
Почему лидеры отрасли выбирают РШУ?

15 лет безупречной репутации в сфере бизнес-образования

в 2003 году разработан собственный курс Mini MBA для российского рынка

30 000 выпускников уже получили Диплом Школы и совершили прорыв в карьере
Заслуги: «Форвард Регионов», «Прорыв года», высший рейтинговый индекс по версии агентства «Юниправэкс».
Клиенты: IBM, «Альфа-Банк», «ВымпелкКом», «КамАЗ», «Мегафон», издательство «Просвещение», НТВ-ПЛЮС, «Сбербанк» - а теперь и вы!
Эта программа является модулем Mini MBA – популярного курса для руководителей, которые хотят поднять эффективность своей компании и добиться максимального результата.
Программа курса «Micro MBA. Управление»
Управление. Стратегия. Система управления
- Современные тренды в управлении.
- Цифровая экономика и трансформация бизнеса.
- Неопределенность. Информационная асимметрия. Прибыль.
- VUCА. Требования к бизнесу со стороны среды.
- Жизненный цикл. R&D, Startup, Business. Процессы и проекты.
- Стратегия. Секреты быстро растущих компаний. Компании газели.
- Компетенции топов. Подходы к их развитию.
- Функции. Контракты. Требования к системе управления.
Процессы. Бизнес-анализ. Идеи развития
- Инструменты стратегического анализа.
- Моделирование деятельности и результатов в цифре.
- Измерения и учет. Качество.
- Процессы, регламентация, реинжиниринг.
- Инструменты постоянного совершенствования. PDCA.
- Бизнес-анализ. Поиск выгоды и оптимальности. Ценность.
- Инструменты бизнес-анализа.
- Статистический анализ. Метод дефектной ведомости.
- Логический анализ системы проблем. Метод Bow-tie.
- Экономический анализ ценности.
- Дивергентно-конвергентный поиск и 5 почему?.
Конструирование продуктов, услуг и систем
- Системный анализ, конструирование и проведение изменений.
- Бизнес модель. Дизайн ценностного предложения.
- Конструирование продуктов и услуг. CJM, JTBD.
- Конструирование системы управления. QFD.
- Трансформация и совершенствование системы управления.
Преподаватели курса
Свой опыт вам передадут:

Олег Гамазин

Сергей Трушкин
- Стратегическое управление
- Управление изменениями и развитием
- Автоматизация управленческой деятельности
- Системы поддержки принятия решений
- Системы управления знаниями
Отзывы о курсе
Потрясающая программа! Освежает, как ушат ледяной воды! Всё становится с головы на ноги и открываются перспективы до 2038 года!!! Дано четкое представление, что старые методы уже не работают, готов план что нужно менять и перестраивать в первую очередь.