Mini MBA: Склад и хранение — курсы Мини МБА по направлению Склад и хранение
Описание
Почему люди выбирают эту программу?
«Mini MBA: Склад и хранение» полноценная программа, которая предоставляет участникам знания и инструментарий, необходимые для решения любых профессиональных задач. Во время курса слушатели учатся вести управление логистикой, оптимизировать труд складских рабочих и получать увеличение прибыли даже при совершении тех же действий. Преподаватели рассматривают реальные бизнес-кейсы, а участники, благодаря нетворкингу, получают контакты проверенных поставщиков.
Уже во время прохождения программы вы:
- выстроите внутренние информационные потоки;
- организуете процессы логистики;
- узнаете, как соблюдать санитарно-бытовые и административные нормы;
- наладите технологические взаимодействия на складке;
- поймете, что делать с просроченной продукцией, и как перекрыть издержки;
- найдете подрядчиков и заключите партнерство.
Кто должен посетить эту программу?
- Руководители складского хозяйства;
- Заведующие складом;
- Руководители/менеджеры отдела подготовки и хранения продукции;
- Координаторы склада;
- Директора и специалисты служб логистики.
Что вы получите от посещения этой программы?
- узнаете методики работы, которые должен использовать любой руководитель;
- поймете, как можно создать отдел логистики с нуля и превратить его в дополнительный источник дохода для компании;
- определите, какие маркетинговые ходы принесут наибольшую выгоду;
- увидите, каким образом можно удобно организовать складские помещения и логистику к ним;
- освоите методики создания эффективной команды под своим руководством;
- получите экспертный опыт разработки структурной схемы переработки грузов и отладки алгоритмов складских процессов;
- научитесь понимать различные схемы организации хранения товара на складах, а также определите допустимые условия хранения для разных типов товаров;
- разберетесь с современными системами автоматизации бухгалтерского и складского учета;
- сможете выстроить систему нематериальной мотивации работников склада и автоматизировать контроль за ключевыми процессами их деятельности.
Преподаватели курса – высококлассные специалисты в области логистики, кадров, психологии и организации труда. Они в доступной форме расскажут о всех особенностях организации складского бизнеса с использованием самых современных наработок в психологии, подборе и обучении специалистов. Вы освоите навыки продуктивной работы в сфере логистики, ведения учета и автоматизации бизнес-процессов.
Высокий уровень знаний будет подтвержден Дипломом Mini MBA от Русской Школы Управления (лиц. №029045)
Почему лидеры отрасли выбирают РШУ?
15 лет безупречной репутации в сфере бизнес-образования
в 2003 году разработан собственный курс Mini MBA для российского рынка
30 000 выпускников уже получили Диплом Школы и совершили прорыв в карьере
Заслуги: «Форвард Регионов», «Прорыв года», высший рейтинговый индекс по версии агентства «Юниправэкс».
Клиенты: IBM, «Альфа-Банк», «ВымпелкКом», «КамАЗ», «Мегафон», издательство «Просвещение», НТВ-ПЛЮС, «Сбербанк» - а теперь и вы!
По статистике, 90% слушателей Mini MBA от РШУ полностью окупают стоимость курса уже на третий месяц обучения.
Программа курса «Mini MBA: Склад и хранение»
Модуль «Лидерство»
Вы станете настоящим, а не номинальным руководителем. Поймете, как мотивировать сотрудников, как брать на себя ответственность (и где ее границы). Также разберетесь, какие задачи можно смело делегировать, а какие нельзя передавать никому.
Модуль включает в себя проработку следующих тем:
- Выработка собственного авторитета;
- Работа по укреплению имиджа компании и личной репутации;
- Составление плана развития агентства и отдельных проектов;
- Подбор регулярной и ситуативной команды;
- Развитие мышления лидера;
- Умение делегировать;
- Работа с партнерами;
- Повышение персональной и командной эффективности;
- Навык успешных переговоров с заказчиками, партнерами и подрядчиками;
- Противостояние стрессу и профессиональному выгоранию;
- Применение методик тайм-менеджмента
- и др.
Модуль «Личная эффективность руководителя»
Вы разработаете стратегию самоуправления, определите свой мотивационный профиль, узнаете, как разрешать конфликтные ситуации, а также получите практические инструменты подготовки к переговорам.
Модуль включает в себя проработку следующих компетенций:
- Профессиональная эффективность директора;
- Уровни развития организационного мышления;
- Стратегия личностного и профессионального роста;
- Организационные требования к директору;
- Кривая эффективности управленца;
- Личностные компетенции руководителя;
- Управление собой и своими возможностями;
- Психотипы успешных управленцев;
- Реакция на неудачу (самооценка);
- Мотивационно-ценностный профиль личности;
- Практикум «Определение мотивационного профиля личности»;
- Коммуникации и влияние;
- Ассертивность как компетенция;
- 5 стратегий разрешения конфликтных ситуаций;
- Влияние в переговорах;
- Практикум «Инструменты подготовки к переговорам»;
- Лидерство и руководство;
- Управление командой, структура ролей в команде
- и др.
Модуль «Маркетинг»
Речь пойдет не столько об акциях, сколько об изучении ниши, рынка, региона, конкурентов, предложений. Вы определите четкую концепцию вашей компании и разберетесь, как ее масштабировать с минимальными затратами.
Модуль включает в себя проработку следующих тем:
- Составление портрета потенциального клиента;
- Анализ рыночных ниш и конкурентного поля;
- Разработка уникального торгового предложения;
- Умение создавать креативные рекламные объявления;
- Проведение ситуативных маркетинговых кампаний;
- Управление бюджетом и оптимизация расходов;
- Определение концепции корпоративного бренда;
- Подготовка к выводу новых проектов, продуктов и услуг на рынок;
- Масштабирование бизнеса
- и др.
Модуль «Управление логистикой предприятия: современный подход»
Вы простроите отдел логистики с нуля, соберете команду и узнаете, как из этой статьи расходов сделать статью доходов. Вы рассчитаете уровень логистического обслуживания, объем необходимых оборотных средств, издержек и т.д.
Модуль включает в себя проработку следующих тем:
- Технологии развития подразделения логистики;
- Практикум «Пошаговый план действий по организации логистических процессов: этапы, порядок реализации»;
- Формирование эффективной организационной структуры компании с учетом логистического подхода;
- Практикум «Разбор типичных ошибок в организационных структурах»;
- Элементы логистической системы;
- Взаимодействие сотрудников внутри подразделения логистики;
- Практикум «Внутренние информационные потоки»;
- Основные логистические стратегии, пути (способы) их реализации;
- Варианты стратегий, влияние на работу подразделения;
- Система сквозного планирования материального потока;
- Виды планов, последовательность планирования;
- KPI: показатели эффективности службы логистики предприятия, их расчет и применение;
- Практикум «Расчет уровня логистического обслуживания»;
- Практическое использование других показателей логистической эффективности;
- Организация документооборота, обслуживающего деятельность подразделения логистики;
- Управление логистическими издержками;
- Практикум «Разработка статей учета логистических затрат»;
- Определение необходимого объема оборотных средств для обеспечения стабильной закупочной деятельности;
- Практикум «Расчет потребности в оборотных средствах для закупочной деятельности»;
- Практикум «Расчет экономического эффекта от сокращения коммерческого цикла»;
- KPI для оценки персонала логистики;
- Принципы эффективной мотивации персонала;
- Структура денежной мотивации
- и др.
Модуль «Персонал»
Вы научитесь подбирать исполнительную команду, сделаете из нее слаженный коллектив, а также определите, какие должности являются на самом деле ключевыми, а какие запросто можно упразднить.
Модуль включает в себя проработку следующих тем:
- Создание и развитие сплоченной команды;
- Построение системы управления сотрудниками;
- Развитие командной культуры;
- Выстраивание партнерских отношений с компаниями из смежных областей;
- Подбор и составление договоров с временными сотрудниками;
- Внедрение программ быстрой адаптации;
- Управление конфликтными ситуациями и коллективным стрессом;
- Работа с системами мотивации, стимулирования и подсчета KPI;
- Использование методик оценки и развития каждого сотрудника;
- Проведение эффективных собеседований
- и др.
Модуль «Складская логистика: оптимизация процессов»
Как, что и куда доставлять, как распланировать складские помещения максимально удобно с точки зрения логистики, какова должна быть общая площадь склада и как соблюдать санитарно-бытовые нормы.
Модуль включает в себя проработку следующих тем:
- Состав складских помещений;
- Определение размеров общей площади склада;
- Практикум «Расчет грузовой и общей площади склада»;
- Примерное распределение складской площади на отдельные технологические зоны;
- Санитарно-бытовые и административные помещения складского комплекса;
- Технологическая планировка склада;
- Практикум «Анализ планировки склада и складских зон на примере торгово-производственного предприятия»
- и др.
Модуль «Управление компанией»
Привести общий механизм в движение, а компанию – к финансовому успеху может только грамотный управленец, который изначально выбрал верную бизнес-модель. Вы получите компетенции для того, чтобы занимать самые высокие руководящие должности в сфере складского хозяйства.
Модуль включает в себя проработку следующих тем:
- Работа с системами и инструментами управления проектами;
- Выполнение функций Project Manager;
- Регулирование сложности и визуальный менеджмент;
- Ведение проектов по всему жизненному циклу;
- Создание внеконкурентных бизнес-моделей;
- Оптимизация ключевых процессов;
- Управление по системам R&D, StartUp и Business;
- Проработка возможных рисков, «человеческого фактора»
- и др.
Модуль «Оптимизация и стандартизация складских технологических процессов»
Вы узнаете, как разработать структурную схему переработки грузов, отладить алгоритмы складских процессов и оформить все документально. В ходе занятий вы получите обширный дополнительный практический опыт, дополненный раздаточным материалом.
Модуль включает в себя проработку следующих компетенций:
- Перечень процессов склада, подлежащих формализации;
- Принципы организации технологических процессов на складах;
- Структурный анализ складских процессов;
- Принципиальная схема технологического процесса на складе;
- Транспортно-технологическая (структурная) схема переработки грузов;
- Разработка стандартных процедур складского процесса;
- Практикум «Изучение алгоритмов складских процессов на действующих предприятиях»
- и др.
Модуль «Финансы»
Вы наладите работу отдела бухгалтерии, выберите программы автоматизации и учета, оптимизируете и перераспределите часть потоков, а также выработаете грамотную зарплатную политику на каждой из должностных горизонталей.
Модуль включает в себя проработку следующих тем:
- Формирование финансовой отчетности, определение точек контроля;
- Взаимодействие с бухгалтером и использование сервисов документооборота;
- Работа с показателями эффективности финотдела;
- Интерпретация финансовых результатов;
- Построение системы контроля затрат;
- Оптимизация бюджетов под проекты;
- Моделирование и прогнозирование финансовых результатов работы;
- Подбор источников финансирования
- и др.
Модуль «Организация труда на складе»
Сколько складских работников нужно на самом деле, как повысить эффективность существующего коллектива, выработать системы нематериальной мотивации и максимально автоматизировать контроль выполнения работ.
Модуль включает в себя проработку следующих тем:
- Задачи проекта организации труда на складе;
- Разделение и кооперация труда на складе;
- Организационная структура управления складом;
- Практикум «Расчет численности складских работников»;
- Основные показатели эффективности работы склада;
- Мотивация эффективной деятельности работников;
- Практикум «Анализ системы мотивации персонала производственно-торгового предприятия»;
- Документооборот склада;
- Инвентаризация;
- Информационное обеспечение, возможности автоматизации
- и др.
Модуль «Проекты»
Каждый заказ подлежит подробному разбору, так что в этом блоке будет много реальных примеров из профессионального опыта как преподавателей, так и слушателей. Вы получите действенные рекомендации и научитесь приводить любой проект к успеху.
Модуль включает в себя проработку следующих тем:
- Создание конкурентоспособной модели каждого проекта;
- Овладение разными формами управления;
- Отслеживание жизненного цикла проекта;
- Управление командой и взаимодействие с разными категориями участников;
- Построение организационной структуры;
- Контент-менеджмент;
- Использование информационных систем;
- Планирование и соблюдение сроков;
- Ведение документооборота
- и др.
Модуль «Развитие и размещение складов предприятия»
Вы узнаете, где должен располагаться склад на территории, как внедрить охранную систему/видеонаблюдение, определить и устранить все типы возможных проблем, а также решить вопрос обеспечения.
Модуль включает в себя проработку следующих тем:
- Склад как элемент логистической системы;
- Определение и виды складов;
- Функции склада на предприятии;
- Виды деятельности на складе;
- Практикум «Определение проблем, их измерение и устранение»;
- Определение места расположения склада на обслуживаемой территории;
- Практикум «Определение места размещения склада методом центра тяжести»;
- Практикум «Выбор способа складского обеспечения»
- и др.
Модуль «Технологические операции на отдельных участках склада»
Вы научитесь проводить экспедицию товаров, настроите адресную систему хранения, в соответствии с зонами склада, а также определите допустимые условия хранения для разных тиров товаров.
Модуль включает в себя проработку следующих тем:
- Разгрузка, отгрузка, приемка и хранение товаров на складе;
- Формирование грузовой единицы;
- Способы идентификации товара;
- Адресная система хранения;
- Отборка ассортимента по заказу оптовых покупателей;
- Экспедиция склада. Цели и задачи;
- Деление склада на зоны хранения: горячая, теплая, холодная и эффективное размещение товара в них;
- Использование при размещении ABC-XYZ классификации;
- Практикум «Деление ассортимента по логическим зонам хранения: горячая, теплая, холодная»
- и др.
Не рассказывайте о «Mini MBA: Склад и хранение» своим конкурентам. Это абсолютно новый курс, и у вас есть возможность пройти его первым.